• NL
  • Taal: Nederlands (NL) Engels (EN)

    Tina Steinmann

    Foto Tina in Amsterdam

    Tina werkt als Operational Risk Manager

    Ik heb hier meer mogelijkheden gekregen dan in al mijn andere rollen bij voorgaande werkgevers.

    ‘Alle collega’s zijn zo vriendelijk en bereid om te helpen’

    Als je werkt bij een van de Big Four moet je minstens een keer ‘jumpen’, was het advies van haar toenmalige coach in Zuid-Afrika. Overstappen naar een geheel ander bedrijf. En dus waagde Tina Steinmann zelfs een dubbelsprong: eerst naar Deloitte in Nederland en vervolgens naar een ander bedrijf in een andere branche. Nu ze krap een jaar werkt voor Athora Netherlands, wil ze eigenlijk niet meer terug. 

    Veel jonge registeraccountants die in de financiële sector van Zuid-Afrika werken, volgen een vergelijkbaar pad. Na hun studie volgen ze een on-the-job-trainingprogramma in Auditing bij Deloitte, EY (Ernst & Young), KPMG of PWC. Daarna blijven ze ofwel binnen het bedrijf (in Zuid-Afrika of in het buitenland) of gaan ze over naar een ander bedrijf. 

    “Veel van mijn studievrienden volgden allemaal een dergelijke route,” vertelt Tina Steinmann (28). Ze vertrokken voor een of twee jaar naar Europa of naar Groot-Brittannië, om daar ervaring op te doen en te werken met internationale klanten.” 

    Met haar man, die werkte voor PWC, waagde ze de stap naar Nederland. “Veel van mijn kennissen kozen voor Nederland, omdat de taal voor ons Zuid-Afrikaners eenvoudig te begrijpen is en het ook qua locatie en om het reizen voor ons gunstig is.” 

    Eye-opening ervaring  

    Voor Tina was het allereerst een stap binnen het eigen Deloitte concern, waar ze een financiële job kreeg en het erg naar haar zin had. “Het was ook het moment dat we merkten dat we echt gesteld waren op Nederland. De mensen hier zijn echt enorm ontvankelijk, dat was een eye-opening ervaring. Ik had het ook echt naar mijn zin bij Deloitte, maar vond toch dat ik nog een sprong moest wagen om nog elders ervaring op te doen.” 

    Vanwege haar interesse in de verzekeringsbranche, solliciteerde ze op een baan bij Athora waar ze een functie kreeg in het Risk-domein en meteen ook te maken kreeg met een grondige reorganisatie die gaande was. “Binnen de Big Four is het onboardingproces heel gestructureerd en volgt het vaste patronen en procedures. Binnen Athora was het veel informeler. Ik kreeg een rol toebedeeld en mocht daar vervolgens zelf invulling aan geven. Uiteraard waren er beleidsregels en richtlijnen om van te leren, maar alle collega’s waren – en zijn dat nog steeds – zo vriendelijk en open en bereid om te helpen.” 

    Voortdurend uitgedaagd 

    Als Operational Risk Manager houdt Tina zich bezig met de dagelijkse risicobeleid en hoe het bedrijf alle mogelijke risico’s moet mitigeren. “Het is enorm interessant en ik krijg met zoveel aspecten te maken in deze baan, die de hele organisatie raken. Dat is echt fantastisch. Ik word voortdurend uitgedaagd en dat houdt me scherp.” 

    Tina schrijft het toe aan de manier van leidinggeven, aan de open cultuur binnen het bedrijf. “Mijn manager Marijke vertrouwt ons en biedt ons steeds nieuwe mogelijkheden.  Als er bijvoorbeeld nieuwe projecten of taken worden toegewezen aan onze afdeling, dan vraagt ze of iemand binnen het team het interessant vindt om te doen en zo ja, dan zegt ze: ga ervoor. Ik heb daardoor in minder dan een jaar al meer mogelijkheden gekregen dan in al mijn andere rollen bij voorgaande werkgevers.” 

    Open cultuur

    Of ze nog ooit terugspringt is maar de vraag. In de relatief korte tijd dat ze met haar man in Nederland woont, is ze erg gesteld geraakt op ons land. “Een cultuur moet trouw zijn aan zichzelf, open staan voor andere culturen en zich daardoor niet aanpassen. En dat is precies wat de Nederlandse cultuur voor ons inhoudt. Het accepteert ons, zonder te veranderen en zonder te verlangen dat wij veranderen. De Nederlanders zijn wie ze zijn. Soms zijn ze wat direct, daar moest ik in het begin wel aan wennen. Jullie dansen niet om de hete brij heen, want dat is namelijk niet efficiënt. Ik heb gemerkt dat ik onderdeel wil zijn van die cultuur, dat ik in sommige aspecten meer wil zijn zoals jullie. Het is echt iets waar ik deel van uit wil maken.”